宁连江同志是通化矿业（集团）有限责任公司永安煤矿矿长，他毕业于吉林省辽源煤矿学校，采矿专业，大专学历，曾经在通化矿务局砟子煤矿担任采掘技术员，技术科长，总工程师，生产副矿长。2006年2月到临江市永安煤业有限责任公司任总经理，他扎根矿山几十年如一日，敬业爱岗，埋头苦干，兢兢业业。他坚持改革勇于创新，迎难而上；他善于学习，钻研业务，做到理论与实践相结合，为通化矿区发展和祖国的煤炭事业奉献了青春和智慧。
    2006年2月宁连江同志由通化矿业（集团）公司任命总经理，接管原永安煤业大湖平峒井成立了临江市永安煤业有限责任公司，这个公司是由通化矿业（集团）公司、白山市振东煤业有限公司、白山实业能源有限公司三个股东组成。这个公司成立之初面临着由原有的小井管理方式向新的管理模式和体制的过渡，管理人员来自三个股东，井下安全基础和质量标准化基础十分薄弱，地面办公条件十分简陋，井口没有员工浴池。物质管理十分混乱，技术工人素质较低。在这样的基础上，如何用最短的时间改变现状，如何实行采煤方法的改革。成为永安煤业新领导班子的严峻的课题。
宁连江同志带领班子成员，克服生产和管理上的重重困难，加强班子建设，狠抓各项基础工作，完成了集团公司下达的各项经济指标，使永安煤业公司成为集团公司率先实现综采、综掘矿井。
    实现了采煤方法的改革。根据集团公司的要求，在永安煤业公司进行了采煤方法改革的试点。宁连江带领永安煤业的干部和员工一手抓增能改善工程，一手抓原煤生产，在采煤方法改革上排除外界各种干扰，坚定必胜信心，积极组织综采队各工种的培训工作，采取了请进来，走出去的多种方式，使部分干部和员工对采煤机、液压支架等设备的性能有所了解，为实现综采奠定基础。在安装第一个综采工作面的会战中，宁连江同志天天入井指挥，一干就是一个班，对关键环节进行重点安排，使安装工作进展顺利，干部和技术工人素质在实践中有很大的提高。面对综采工作面出现多处断层的复杂局面，采取了科学的态度，面对综采工艺流程在实际工作中进行摸索，在第一个综采工作面结束向第二个综采工作面搬家的工作中，没有专业的安装队，就从各队抽调技术力量，通过积极组织顺利完成了任务。在综采工作面管理上做到了按标准管理，落实了各工种人员的岗位责任，设备状态良好，上、下两道畅通，断面符合设计要求，工作面增加了照明灯。日产量达到2600吨。11月份工作面单产达到40599吨。
    非木支护改革取得了成功。在原来木支护改为锚网、锚索、钢筋梯联合支护过程中，克服了特殊地质构造带来的不利因素影响，煤层较松软，顶板岩性有泥质成分，凝灰岩较多，易于冒落，属于软岩类型。技术人员到采掘队认真讲解锚杆、锚网支护的理论，支护的安全性，经济性，提高生产效率的优点。在操作中采取师傅带徒弟、工程技术人员和公司领导跟班的方式，经过反复实践，坚持标准，持之以恒，支护质量不断提高。以辽宁工程技术大学提供的矿井煤层物理性质测定的结果为依据，在支护实践中摸索了适合永安煤业井下地质条件的数据。在制作作业规程中明确规定锚杆数量，锚杆直径、长度、间距、排距，根据作业环境变化调整锚网的规格等等。2006年锚网、锚杆支护超额完成了集团公司下达的任务，2007年在全公司推广使用状况良好，并且多次受到省局、集团公司的好评。
    综采区矿压监测进展顺利。宁连江同志十分重视矿压监测工作，重视队伍建设，按规定配备专业人员，购置安装了KBT-60Ⅲ-1/2型矿压监测仪，在他的具体指导下，工程技术人员经过艰辛细致的工作，在综采工作面采集了大量的数据，通过科学分析，掌握了综采工作面煤层顶板的活动基本规律，测出了初次来压步距为20米，周期来压步距为7-10米，初次基本来压强度为3709KN，周期来压强度为2811-3165KN，从而验证了综采工作面液压支架选型的合理性，为集团公司总结和推广综采放顶煤开采技术，提供了重要的科学依据。
    矿井质量标准化工作连续跨上了三个台阶。为了改变矿井标准化落后的局面，宁连江同志在每月召开的干部会上和每天的作业会上，反复强调，系统布置，具体安排质量标准化工作。每月专门下发质量标准化的文件，明确各队质量标准化的目标，具体工作量，负责人及达标时间，有利的促进了永安煤业矿井质量标准化的工作进程。在采掘工程质量方面，以锚网、锚杆支护质量为重点，以综采工作面管理为重点，以提高区队干部质量意识为重点。在机电设备和运输管理方面，以落实定检定修会议精神为重点，以落实包机制为重点，以提高设备完好率为重点。在通风方面，以综采区瓦斯抽放管理为重点，以完善矿井通风系统为重点，以增强瓦斯观测员、放炮员责任心教育为重点。在环境治理方面，以学习辽源、八宝经验为重点，以井下大巷、车场为重点，以井口广场环境为重点。在安全管理方面，以落实各级干部责任制为重点，以基础管理工作为重点，以安全培训为重点。经过不到两年艰苦的努力，在2006年6月份达到国家三极标准，2006年11月份达到了国家二级标准，2007年11月份经省煤炭工业管理局检查验收达到了国家一级标准。
    吃苦耐劳是宁连江同志的本色。除集团公司召开会议和外出学习，天天深入井下指导生产和技术工作，在工作的紧要关头，他都抢着上零点班，在安装综采设备和搬家倒面期间，他坚持跟班在现场，带着保健与工人同工作。为此，他掌握了综合机械化采煤的第一手资料，为驾驭现代化矿井充实了能量，他患有严重的腰托病，每当发作时，痛疼难忍，身边的同志劝他休息都不起作用，仍然坚持在岗位上工作。在宁连江同志的带动下，公司成立以来，副经理跟班制度一直坚持至今，采掘、区队长跟班生产坚持至今，辅助区队干部值班的作法坚持至今。宁连江同志领导的永安煤业从百废待兴发展到今天的生产规模，不仅为集团公司增加了新的经济增长点，而且为稳定社会拉动临江市经济做出了贡献。

 

 

                                                                    二00七年十二月十二日