永安公司党委、永安公司开展“继续解放思想，推动

通煤振兴”大讨论活动第一阶段总结

         为深入学习贯彻集团公司党委、集团公司开展“继续解放思想、推动通煤振兴”大讨论活动的通知精神，永安公司党委、永安公司迅速安排部署，全面启动了“继续解放思想，推动通煤振兴”大讨论活动的有关工作。现将永安公司党委、永安公司开展“继续解放思想、发展永安矿业”大讨论活动第一阶段总结如下：

        一、加强领导，提高认识

        公司党委成立了以总经理徐义先、党委书记李向春为组长，经理助理以上领导为副组长，相关科室科长为组员的领导小组，组建了办公室，为活动健康有序地开展提供了组织保障。公司班子成员认识到：开展“继续解放思想、推动通煤振兴”大讨论活动是新时期进行理论创新和实践创新的需要；是抓住机遇，加快改革步伐的需要；是实现通矿集团事业又好又快发展的必由之路。在当前机遇前所未有、挑战前所未有的新形势下，只有坚持解放思想，才能科学分析通矿集团发展所面临的新机遇新挑战，全面认识振兴通矿集团的新形势新任务，深刻把握永安公司搞好安全生产，提高质量标准化水平面临的新课题新矛盾，正确制定推进永安矿业公司又好又快发展的新举措，努力开发永安矿业公司安全生产更加辉煌的发展前景。

        二、紧扣教育，制定方案

        永安公司党委、永安公司首先召开领导班子会议，紧扣公司安全生产和质量标准化、以及采法改革工作中存在的思想、工作作风和纪律等方面的问题，认真研究，深入分析，讨论制定了《永安公司党委、永安公司开展继续解放思想、发展永安矿业大讨论活动实施方案》，从指导思想和目标要求、主要任务、基本原则、参加对象、方法步骤等方面提出了具体意见和明确要求，为活动的顺利开展奠定了基础。

        三、动员部署，展开讨论

        6月4日下午，永安公司党委、永安公司召开“继续解放思想、发展永安矿业”大讨论活动动员会，把“继续解放思想，推动通煤振兴”大讨论活动与推动当前工作、完成全年各项工作任务结合起来进行，不断探索安全生产，提高质量标准化工作的新思路、新途径、新举措，积极推进永安矿业公司又好又快发展。会上，传达了集团公司党委中心组集中学习的有关资料，总经理徐义先做了重要讲话，党委书记李向春对开展继续解放思想，发展永安矿业大讨论活动作了部署。总经理徐义先在讲话中指出，继续解放思想、发展永安矿业大讨论（一）领会精神，掌握实质，结合本单位实际，搞好大讨论。要搞好二个结合、实现二个提高，做到五个克服。一是思想作风与工作作风相结合，促进事业心、责任心的提高，从而进一步激发工作热情，以饱满的积极性和高度负责的精神状态投入到工作中去。二是解放思想大讨论与本职工作相结合，促进工作质量的提高。同时要做到五个克服：克服作风飘浮，贪图享乐，不想事、不办事、不求实效的作风；克服满足现状，不思进取，爱岗有余，敬业不足的思想；克服怕字当头，畏首畏尾的好人主义思想；克服推诿扯皮，贪功推过的作风。促进知难而上，迎难而进，班子执行能力的提高。（二）解放思想，立足现实，把握关键，解决问题，实现新的突破。目前公司两个矿井和人员的思想实际情况不容乐观。一是联谊煤矿处于半停产、六道江井处于一年多停产状态，与民营合作经营问题多，矛盾突出，制约了公司发展。二是重点解决干部队伍素质低问题，要改变和提高工作方法、工作能力，改变执行力不强，花拳绣腿的工作态度，杜绝务虚有余，务实不足的工作方式。三是解放思想大讨论，面临新的挑战。两对矿井目前要着眼支护和采法改革，这一关系到公司生存与发展的重要问题展开工作。联谊煤矿定位是稳中求进，六道江井定位是稳中求快、求好、求新。

 （三）继续解放思想大讨论活动，要实现一个突破。即从严治企，科学管理，有新的突破。

会后，公司党委分别召开公司领导班子、公司党委理论中心组讨论会，围绕群众反映强烈的热点、难点问题，影响安全生产，质量标准化不高的突出问题开展集中讨论，剖析原因，认清危害，深挖根源。

        四、加强宣传，营造氛围。

        为了在全公司营造解放思想，推动安全生产有序发展的良好氛围，公司党委充分发挥宣传媒体的舆论作用，制定详尽的宣传方案，出版了2期板报，开辟了专题学习园地并向《矿工报》积极投稿。并利用井口电视进行宣传发动。多种宣传形式推动了公司继续解放思想、发展永安矿业大讨论活动的深入开展。

        根据集团公司继续解放思想、推动通煤振兴大讨论活动部署，永安公司继续解放思想，发展永安矿业大讨论第二阶段工作安排如下：
　　一、继续组织学习讨论
　　（一）时间：6月下旬。
　　（二）内容：继续组织学习党的十七大精神、学习省局党组书记赵全州的讲话精神，学习集团公司董事长、党委书记在全集团公司继续解放思想，推动通煤振兴大讨论领导干部会议上的重要讲话。

        （三）方式：
　　1、组织公司中心组学习，深入查找思想认识、工作作风等方面存在的问题，分析原因，制定解决的措施。生产部、经营管理部做好重点发言准备。
　　2、组织干部员工进行学习讨论，对照本单位、本部门、本岗位在落实安全生产，搞好质量标准化、改革采煤方法等方面存在的问题进行剖析、分析原因，提出整改措施，更好的促进广大党员干部进一步解放思想，转变观念，改进作风，提高工作水平和工作质量。各科室各单位召开学习讨论会的具体时间确定后，请提前2天报公司继续解放思想大讨论领导小组办公室，届时，公司继续解放思想大讨论领导小组办公室将派人参加有关单位的讨论。
　　3、自学。每位干部要认真做好笔记，撰写心得体会。
　　二、深入组织调研
　　（一）时间： 7月中下旬
　　（二）内容：
　　1、如何创新工作思路，为两井口尽快提升质量标准化水平，搞好安全生产做好检查和指导工作；
　　2、转变观念，努力促进永安公司安全生产的发展。
　　（三）方式：
　　1、由公司领导带队，组织有关人员到联谊煤矿、六道江井召开座谈会，听取两井口对安全生产，搞好质量标准化工作的建议和意见，入井检查安全生产情况
　　2、在两井口召开各类人员座谈会。听取员工对搞好安全生产，提升质量标准化，改革采煤方法的意见和建议。
　　三、加强信息反馈，实行活动信息周报制度。每周周五下班前将本科室(单位)开展活动情况报公司继续解放思想大讨论活动办公室。请各科室，各直属单位于7月10日前，将本科室(单位)组织讨论情况和查找出的问题报公司继续解放思想大讨论活动办公室，并报送1份个人心得体会。
　　四、严格工作责任。各科室、各直属单位主要领导为本单位开展继续解放思想大讨论活动的第一责任人。
　　

2008年6月16日